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青島正大“以人為本”的誠(chéng)信建設(shè)
加快了企業(yè)發(fā)展的步伐
作者：胡俊杰
青島正大有限公司是泰國(guó)正大集團(tuán)于1989年在青島投資興建的現(xiàn)代化大型肉類(lèi)食品加工企業(yè)，也是中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。
2006年以來(lái)，青島正大象一艘鼓滿(mǎn)了風(fēng)帆的大船，加足馬力，快速發(fā)展。在短短的五年時(shí)間里，利潤(rùn)從2007年的3500萬(wàn)，到2008年就突破5000萬(wàn)，2009年盡管受金融危機(jī)的影響，仍實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5016萬(wàn)，2010年企業(yè)加大管理力度，贏利5800萬(wàn)，2011年上半年已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000多萬(wàn)，五年五大步，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了歷史性的輝煌，對(duì)正大集團(tuán)中國(guó)區(qū)食品加工事業(yè)具有里程碑的意義。
青島正大連續(xù)五年贏利的原因有很多，但其中一個(gè)重要的原因，就是“以人為本”的誠(chéng)信建設(shè)，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。
其一高度重視人才，打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。青島正大總裁李瑞寒是一個(gè)精明能干，富有開(kāi)拓精神的管理者，他特別注重對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的引領(lǐng)和打造。他把人才看作是公司最寶貴的資源，是效益最高的投資領(lǐng)域。他對(duì)有能力的各種人才，無(wú)論出身、學(xué)歷，不論資排輩，都創(chuàng)造機(jī)會(huì)，給他搭建施展才華的平臺(tái)，甚至“破格提拔”。在公司只要你是人才，能擔(dān)當(dāng)重要任務(wù)，能獨(dú)擋一面，你就是恃才傲物一點(diǎn)，性情個(gè)色一點(diǎn)，都沒(méi)關(guān)系，都給予理解和寬容。公司鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，推行績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“能者多勞，多勞多得”的收入分配原則，倡導(dǎo)員工“不找借口，多找辦法”，“不推責(zé)任，多推產(chǎn)品”的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，給年輕人鋪設(shè)了晉級(jí)升職的綠色通道，創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)激勵(lì)年輕人出類(lèi)拔萃，爭(zhēng)當(dāng)尖端人才。逐漸培養(yǎng)了一支“忠誠(chéng)公司，敢打硬仗，無(wú)私奉獻(xiàn)”的特別能戰(zhàn)斗的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
其二是關(guān)心和體貼員工，不斷改善公司環(huán)境。公司每月投入70萬(wàn)元，為員工提供免費(fèi)餐；公司出資800余萬(wàn)元，修建了兩棟三層樓的員工宿舍，可供1600人同時(shí)入住。宿舍里有免費(fèi)的被褥和日用品，有開(kāi)水房，有飲水機(jī)，有24小時(shí)熱水供應(yīng)，有暖氣，有圖書(shū)室。
公司地處即墨，員工離家較遠(yuǎn)，住的也較分散，公司就免費(fèi)提供十幾輛班車(chē)，精心設(shè)計(jì)了合理的班車(chē)線路和停靠點(diǎn)，使所有員工家與班車(chē)停靠點(diǎn)的距離都控制在5-10分鐘之內(nèi)，每逢周末，公司不定期地派班車(chē)免費(fèi)接送員工至即墨、青島休閑度假。
公司建有專(zhuān)門(mén)的員工文化活動(dòng)中心，每天放電視，每周周末放映一次最新影片，每月出版一期《正大食品報(bào)》。組織員工定期舉辦卡拉OK比賽、主題演講、籃球比賽、繪畫(huà)、棋類(lèi)、跳繩、踢毽子等競(jìng)技活動(dòng)。秋季大型趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和驚險(xiǎn)刺激的拓展訓(xùn)練，都讓員工爭(zhēng)先恐后，一展風(fēng)采。這些形式多樣的文體活動(dòng)，極大地豐富了廣大員工的生活，激發(fā)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感，潛移默化地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
在青島正大未來(lái)幾年的規(guī)劃中，公司的規(guī)模要擴(kuò)大數(shù)倍。除了在建的食品三廠以及預(yù)建的食品四廠、五廠外，還要新建數(shù)棟公寓式的員工單間宿舍，改善住宿條件。公司還將出資700萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化改造，要建成一個(gè)園林式工廠。公司為員工繳納“五險(xiǎn)一金”，提高員工的福利，讓所有員工為成為正大人而驕傲而自豪。
其三，誠(chéng)信對(duì)待顧客，強(qiáng)化品牌建設(shè)。公司總裁李瑞寒常說(shuō)，“正大集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，就是要求我們，一定要誠(chéng)信地對(duì)待顧客，建立起誠(chéng)信的品牌。必須通過(guò)建設(shè)與消費(fèi)者的情感紐帶讓品牌脫穎而出，這是我們銷(xiāo)售的最高境界，也是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界?！?/SPAN>
品牌建設(shè)，不僅僅是一個(gè)標(biāo)識(shí)，一個(gè)包裝，而是一個(gè)承諾，對(duì)消費(fèi)者的承諾，對(duì)社會(huì)的承諾。企業(yè)的品牌建設(shè)，必須要以誠(chéng)信為先，沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，“品牌”就無(wú)從談起。為了兌現(xiàn)這個(gè)承諾。公司從2006年開(kāi)始的“正大歡樂(lè)行”活動(dòng)已舉辦了200多期，已有上萬(wàn)名消費(fèi)者來(lái)到公司走進(jìn)工廠，走進(jìn)車(chē)間，親臨現(xiàn)場(chǎng)，耳聞目睹整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)過(guò)程和安全食品的出品過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解答消費(fèi)者提出的各種疑問(wèn)，讓消費(fèi)者從心里自覺(jué)自愿地認(rèn)可正大牌產(chǎn)品。銷(xiāo)售人員還深入到每一個(gè)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，將消費(fèi)者的意見(jiàn)都反饋給公司，公司百分之百地及時(shí)進(jìn)行信息反饋。一切為了消費(fèi)者，一切為消費(fèi)者著想。
公司非常重視“正大食品專(zhuān)賣(mài)店”，“正大炸雞店”等品牌店的建設(shè)，不放過(guò)直接與消費(fèi)者溝通、交流的機(jī)會(huì)，不放過(guò)宣傳公司“安全食品”的機(jī)會(huì)。僅這幾年在青島建立的品牌店就超過(guò)400家，公司還計(jì)劃2011年在青島再新建300家品牌店。
通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的企業(yè)誠(chéng)信活動(dòng)，全方位地提高了“正大食品”的美譽(yù)度，也擴(kuò)大了“青島正大”品牌的影響力，帶來(lái)了越來(lái)越好的銷(xiāo)售勢(shì)頭，越滾越多的利潤(rùn)。公司生產(chǎn)的“松樹(shù)雞柳”、“金香雞柳”、“稻香獅子頭”、“迷你雞串”等都成為市場(chǎng)的寵兒，“小熊伴嫁”、“凝香連心脆”、“天味雞排”等，都成為近年來(lái)銷(xiāo)量大的產(chǎn)品之一，特別“川香雞柳”一問(wèn)世，就受到消費(fèi)者的歡迎，僅這一個(gè)品種，當(dāng)年就銷(xiāo)售了5140噸。青島正大敢向消費(fèi)者承諾，敢向社會(huì)承諾，我們提供的產(chǎn)品是安全的、營(yíng)養(yǎng)的、美味的。現(xiàn)在正大牌食品越來(lái)越受歡迎，青島正大越來(lái)越受社會(huì)矚目。僅2009年以來(lái)，正大牌食品被評(píng)為青島食品安全放心品牌，青島市民最喜愛(ài)的品牌，山東省名牌產(chǎn)品，山東省清真食品行業(yè)十大品牌，中國(guó)的白羽肉雞20強(qiáng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。產(chǎn)品近銷(xiāo)山東、上海、廣州等地，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐盟、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。正大食品必然會(huì)根植本土，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，為海內(nèi)外的消費(fèi)者服務(wù)，為人類(lèi)高品質(zhì)的健康生活提供保障。 |
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